Assessment Center

Training & Development

1. Management Skills Assessment, merupakan suatu proses pengukuran yang ditujukan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kompetensi manajerial individu sebagai persyaratan suatu jabatan. Pengukuran dilakukan dengan menggunakan metode assessment center, yaitu pengunaan sejumlah simulasi-simulasi yang mengacu pada tuntutan target job. Untuk menjamin kecepatan, konsistensi dan objektivitas penilaian, kami saat ini didukung dengan expert system yang dikembangkan secara khusus.
2. Feedback, merupakan suatu aktivitas yang ditujukan untuk memberikan umpan balik terhadap hasil dari Management Skills Assessment. Dengan aktivitas ini, individu dapat mengetahui kekuatan maupun kelemahan kompetensinya dikaitkan dengan kompetensi yang dipersyaratkan untuk target job-nya dan mengetahui program pengembangan yang diperlukan.
3. Psychological Assessment, merupakan suatu metode pengukuran yang digunakan dalam upaya untuk mengidentifikasi potensi-potensi dan berbagai aspek yang umumnya dipersyaratkan bagi seluruh karyawan. Potensi tersebut meliputi ability & characteristic personality.
4. Competency Based Interview, merupakan suatu pengukuran dengan metode interview berbasis kompetensi yang digunakan untuk mengidentifikasi maupun mengevaluasi kompetensi individu pada tingkatan manajerial dan non manajerial.
5. Motivational Fit Assessment, merupakan suatu produk yang dirancang untuk mengidentifikasi maupun mengevaluasi kesesuaian antara motivasi individu dengan tuntutan motivasi pekerjaan tertentu. Untuk menjamin kecepatan, konsistensi dan objektivitas penilaian, kami saat ini didukung dengan expert system yang dikembangkan secara khusus.
6. Multirater Assessment berbasis 360 derajat feedback merupakan suatu produk yang dikembangkan untuk penilaian kerja individu dengan metode interaktif & melibatkan berbagai pihak dilingkungan internal organisasi, didukung dengan expert system yang dikembangkan secara khusus.
7. Competency Profiling, merupakan suatu aktivitas untuk menurunkan model kompetensi dari sejumlah jabatan atau pekerjaan yang ada atau yang akan diadopsi perusahaan. Model kompetensi diturunkan berdasarkan analisis terhadap visi, misi, nilai-nilai, strategi dan key success factor perusahaan.
8. Proficiency Level Indicator, suatu aktivitas untuk menentukan tingkat kecakapan individu pada suatu kompetensi tertentu, dikaitkan dengan tingkatan manajerial yang sedang didudukinya.
9. Assessment Simulation Design, pembuatan berbagai jenis simulasi sebagai tools dalam pengukuran kompetensi manajerial individu yang disesuaikan dengan bisnis perusahaan. Pembuatan simulasi ini diuji dengan uji validity.
10. Developing Assessment Center Method, suatu aktivitas untuk membantu perusahaan dalam mengimplementasikan assessment center. Aktivitas ini meliputi; advice pembangunan fisik dan pembangunan sistem metode assessment center yang mencakup penetapan target job, competency profiling, pengembangan materi, pelatihan asesor, implementasi (pilot project), asistensi pemeliharaan sistem.